安全生產(chǎn)大檢查方案是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施，其步驟涉及從前期準(zhǔn)備到后期整改的全過程。以下是實施安全生產(chǎn)大檢查的主要步驟：

 一、制定方案與動員部署

在安全生產(chǎn)大檢查的初期，首先需要結(jié)合企業(yè)實際情況制定詳細(xì)的檢查方案，并進(jìn)行動員部署。這一階段要求各單位明確檢查的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和方法，確保每個員工都能夠了解并參與到大檢查中來。

 二、自查自糾與隱患排查

接下來，各單位需進(jìn)行全面深入的自查自糾，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致入微的徹底檢查，確保檢查覆蓋率達(dá)到100%，特別關(guān)注事故易發(fā)的重點場所、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

 三、制定整改方案與落實整改措施

對于排查出的隱患和問題，需要如實記錄并制定整改方案，落實整改措施，確保隱患得到根治。在這一階段，集團(tuán)公司檢查組將對各所屬單位及其檢查情況進(jìn)行抽查，以確保整改措施的有效性。

 四、總結(jié)經(jīng)驗與建立長效機(jī)制

最后，各單位要及時對安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)行客觀全面、實事求是的總結(jié)，分析問題找出不足，并及時整改。同時，歸納經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，以提升集團(tuán)公司安全保障水平。

 五、檢查方式和時間安排

安全生產(chǎn)大檢查通常分為三個層次四個階段進(jìn)行：

1. 基層作業(yè)單元全面開展自查自糾。

2. 各二級單位對本單位所屬作業(yè)單元進(jìn)行檢查。

3. 集團(tuán)公司組成安全生產(chǎn)檢查組對全集團(tuán)二級單位進(jìn)行抽查。

通過這些步驟，企業(yè)能夠系統(tǒng)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的問題，從而提高企業(yè)的安全管理水平和事故防范能力。